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天津石化：党建工作因地制宜不间断
发布时间：2018-09-10 浏览次数：1683
点多面广、作业地点分散、野外作业不定时、倒班党员多，是天津石化运输销售中心的工作特点。他们是如何坚持落实三会一课、规范组织生活的呢?中心党委书记平原表示，党建基础工作只能强化，火车头运行到哪儿，党建要延伸到哪儿。今年以来，他们通过系统内联建、与作业部结对、与改制单位共建，把“短板”加长，丰富党员组织活动方式和内容，联建促党建，党建促“三基”蔚然成风。 两个红旗党支部携手促融合 自8月23日签订支部共建协议至今，运销中心机车三队和热电部燃料车间已依据现场反馈单解决了三项问题。从双方利益化的角度合理解决问题，这是前所未有的。运输销售中心负责天津石化成品油等产成品出厂、煤炭等原材物料进厂的运输任务，也负责内部资源互供，为搞好服务，与相关部门友好合作，成为基层党组织以党建促“三基”的一项重要内容。在这样的背景下，打破部门和业务“篱笆墙”的基层党支部结对共建成为有益尝试。 运销中心机车三队党支部和热电部燃料车间党支部都是天津石化红旗党支部，工作中为上下游关系，隶属两个单位，在全局一盘棋的“大天津石化”理念下，两家把共建目标瞄准对方。 “我们在管理上有着许多相似之处，比如都承担着巨大的压力;职工队伍构成多元化，同样面临着业务外包人员管理和提高班组管理水平的共同课题等。目标的相同性，决定了我们有很强的互补性。”机车三队党支部书记章江国介绍。及时反馈作业现场的隐患;学习分享经验和做法;定期经验交流;每季度联席会议;半年一次主题党日观摩;每年一次主题实践活动……他们以内容丰富、形式多样的活动，努力拓展支部共建工作的内涵和深度。 在哪儿工作都能找到党组织 肖国富是运输销售中心有着15年党龄的老党员，重新恢复正常党组织生活，他非常欣慰，连称“终于又有了归属感”。 17年，由于IC卡业务系统优化升级，原来由运输销售中心负责的化工产品发货出厂业务，全部收归中石化化工销售(天津)有限公司统一管理。负责此项业务的人员以业务外包人员的身份入驻化销公司，其中包括肖国富等7位党员。他们的党组织关系仍由运输销售中心负责管理，但日常办公地点在化销公司。由于工作性质特殊，客户信息需要随时维护，而且还要协调产品出厂装车、与客户信息沟通等，他们没有节假日，不能长时间同时离开工作岗位。在“走基层、访万家”过程中，运销中心领导了解了这一情况，当即表示，党员分布散、工作时间不规律，是工作性质所限，说明我们的管理基础还比较薄弱，这些都是需要我们创新工作的着力点。此次走访促成了运销中心销售党支部与化销公司第二党支部的合作。此后，经过近两个月的筹划，销售党支部与化销公司第二党支部达成共建意向，两个支部的党小组学习、党日活动等在化销公司一并进行，开展的大型党内活动互相邀请对方支部党员一同参加。 甲方乙方同心同向齐努力 “我们队有8名精华公司职工，其中6名是党员，全部在一线调车组，是各班的主力。这些党员在车间的生产、‘三基’工作及支部建设等方面都发挥了重要作用。”机车一队党支部书记王福平如此褒奖另一个单位的党员，事出有因。在运销中心的生产链条中，员工队伍构成的多元化是突出特点，因企业改制分流过程中身份发生了变化。在“大天津石化”理念的感召下，甲方、乙方改变的是隶属关系，不变的是友好的合作，情同一家，同心同向。 在运输销售中心，各支部围绕中心工作，结合自身实际，积极开展特色品牌创建，业务外包人员，特别是党员参与基层党组织活动，同学习同工作，成为有普遍性的特色工作。在“随手拍”和“大家来找茬”查找隐患活动，精华公司四名党员共7次发现隐患，并及时上报车间，使事故隐患得到了及时。他们和运销中心职工一样得到了表扬和奖励。在运销中心岗位技术比武中，业务外包人员同台竞技，特别是林树国多次获得名，成为支部树立的学习标杆。每年运输销售中心级的各类先进中都有业务外包党员的身影，黄健、刘孟水被选举为党员代表参加中心党代会。中心党委和支部通过各种方式对业务外包人员在运销中心的工作业绩给予肯定。 “队里从来没有把我们当外人，我们也没有把自己当外人，真的是一家人一条心，一个目标一股劲。”黄健说出了答案。(张辉) 上一篇：
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